学院2004级校友江洪发起创立海天科技和耀峰雷达。江洪校友，不仅自己参加MBA学习，而且还把公司高层管理人员张胜春、侯光波、葛红、张平、王宝根、慕志等推荐到学院参加学习，还策划开了海天大讲堂。

 学习是最好的保鲜剂。建立学习型组织，是在信息社会做强做大企业的必由之路。借“百师进百企”活动的契机，公司邀请了学院名师孙超平博士为海天大讲堂开启第一讲。

 孙老师认为，如果把管理简化为管人理事，其学科基础就是心理学和经济学。为了高效实现管理目标，有必要学会关心关注员工的需求。马斯洛需求层次理论、ERG理论和双因素理论为关心关注的层面和内容提供了支持。孙老师畅想MBA教学活动的感人瞬间，为“学会了关心就学会了沟通”注解，讲座既有接地气的案例分享，也有管理理论的提升。

 授课激情澎湃，毫不惜力，是孙老师授课的一贯特点。也正是孙老师的敬业和专业，自然而然地就成了海天大讲堂第一讲的理想嘉宾。“孙老师对教学一如既往的热爱、传道授业的大气磅礴，是我们MBA学员的榜样和楷模。”海天和耀峰公司创始人江洪先生深情地说道。

 结合管理理论编写案例，是孙老师授课的一大特色。无论是“开讲啦陈馆长遭吐槽”还是“批班长孙老师上热搜”，都是孙老师结合垂直沟通要点和冲突管理模型整理的沟通案例。坦诚自己的不完美，寻求理解同频共振，提出期望臻于至善，是孙老师结合沟通给出的“汉堡包法则”，无论是对管理沟通，还是对为人处世，都具有指导作用，大有裨益。

        

 孙老师结合馒乡江镇的实际阐释了对徽商精神的理解，运用ERG理论梳理了徽文化体系。“地上本没有路，江洪校友带领海天耀峰人探索出了一条科技服务社会的道路，在创新创业中阐释并弘扬了‘自强不息、贾而好儒’的徽商精神......”孙老师如是评价说。原来授课前孙老师是精心构建了授课体系的。

 对知识的尊重，对母校的感恩，是海天耀峰人的态度。在我们一行到达公司之前，江洪校友等就早早地在一楼大厅恭候。

        

 课间，学院16级校友，海天科技副总经理葛红还陪同参观了公司的样品间，并向陆老师和孙老师介绍了公司生产的雷达产品。

   

 其实，为了开启海天大讲堂，公司高层暑期就邀请吴子稳教授等学院名师到企业进行了对接，就人才梯队建设、企业日常培训等进行了意向性交流。

   

 谢谢校友们在创业实践中传承学院“合作、创新、严谨、求实”的院训精神！谢谢学院名师精耕细作学院这块改革试验田，培养出了一批又一批踔厉奋发、砥砺奋进、为安徽经济发展赋能添智的优秀校友。